衡量紙張價格(ge)首(shou)要把(ba)握(wo)紙業(ye)市場走勢。掌握(wo)紙業(ye)競(jing)爭對手(shou)之(zhi)間種類(lei)(lei)趨向、價格(ge)差別，了解(jie)每個(ge)種類(lei)(lei)特(te)點(dian)和品質(zhi)情(qing)況，并隨(sui)時掌握(wo)其變(bian)化趨勢，了解(jie)新價格(ge)行情(qing)，保證運籌(chou)帷幄(wo)，百戰(zhan)不殆。

有(you)(you)效(xiao)存(cun)(cun)放打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)，確(que)保供應量(liang)。有(you)(you)效(xiao)確(que)保紙(zhi)(zhi)(zhi)頁的(de)(de)一(yi)定(ding)供應量(liang)，對(dui)供應忙碌的(de)(de)打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)立即購(gou)置再(zai)加以存(cun)(cun)放。對(dui)供應充(chong)沛(pei)的(de)(de)打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)則降低存(cun)(cun)儲和存(cun)(cun)放，防止(zhi)貯存(cun)(cun)太多(duo)導致資金占用(yong)費。制(zhi)(zhi)(zhi)訂消(xiao)(xiao)耗量(liang)定(ding)額，在確(que)立印(yin)(yin)(yin)刷方案前提下，制(zhi)(zhi)(zhi)訂印(yin)(yin)(yin)刷打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)消(xiao)(xiao)耗量(liang)定(ding)額。準確(que)的(de)(de)說，在印(yin)(yin)(yin)刷的(de)(de)各個(ge)階段，都(dou)應推行定(ding)量(liang)分(fen)析管理(li)(li)方法，將成本管理(li)(li)責任分(fen)解到每(mei)一(yi)位(wei)基層管理(li)(li)者和一(yi)線制(zhi)(zhi)(zhi)造工作(zuo)(zuo)人員(yuan)，根據每(mei)月的(de)(de)生產(chan)(chan)車(che)間(jian)成本計算，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)生產(chan)(chan)車(che)間(jian)機(ji)器設(she)備(隊組)的(de)(de)要求(qiu)印(yin)(yin)(yin)刷打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)放數(shu)(shu)，嚴格控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)放數(shu)(shu)。這樣還能有(you)(you)效(xiao)降低打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)使用(yong)量(liang)。第(di)三(san)，對(dui)打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)數(shu)(shu)據信息進行全面的(de)(de)操控(kong)。不管進庫(ku)，或是上機(ji)操作(zuo)(zuo)印(yin)(yin)(yin)刷，都(dou)需要按印(yin)(yin)(yin)刷品種類、批(pi)號搞好上機(ji)操作(zuo)(zuo)拿紙(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)逐記數(shu)(shu)，保證不漏記、不看重記、不造假(jia)、紀錄精確(que)。紙(zhi)(zhi)(zhi)庫(ku)管理(li)(li)者與生產(chan)(chan)車(che)間(jian)機(ji)器設(she)備更應按時查賬，簽(qian)字(zi)，互相制(zhi)(zhi)(zhi)約。第(di)四，建(jian)立廢塑(su)料(liao)(liao)回收核(he)心。安排專人回收利用(yong)生產(chan)(chan)車(che)間(jian)廢舊(jiu)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)，執行廢棄物變(bian)換增紙(zhi)(zhi)(zhi)新項目，建(jian)立廢塑(su)料(liao)(liao)回收核(he)心，盡(jin)可(ke)能廢舊(jiu)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)重復(fu)利用(yong)。那樣打(da)印(yin)(yin)(yin)紙(zhi)(zhi)(zhi)張(zhang)得到很好的(de)(de)保護與運用(yong)，上海印(yin)(yin)(yin)刷防止(zhi)消(xiao)(xiao)耗，比照沒有(you)(you)將之(zhi)上對(dui)策技術(shu)規(gui)范化時，至少節省了成本費。

引進新(xin)技術應用(yong)(yong)關(guan)心(xin)印刷新(xin)技術開發設(she)計(ji)，引進提高工作(zuo)(zuo)效率(lv)、降(jiang)低(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)的改革(ge)具(ju)體措施(shi)，從而(er)降(jiang)低(di)(di)打印紙(zhi)(zhi)張消耗數(shu)。色彩管理(li)系(xi)統的引進也是一樣的道理(li)，大(da)大(da)降(jiang)低(di)(di)了印刷過程(cheng)的試印頻次，減少了廢舊(jiu)紙(zhi)(zhi)張的形成(cheng)(cheng)。也有智能化(hua)智能管理(li)系(xi)統(ERP)服務平臺，設(she)立(li)了詳細(xi)、清楚的庫(ku)存材(cai)料(liao)和(he)配件明細(xi)，明確了物資采購、領用(yong)(yong)和(he)財務報銷的操作(zuo)(zuo)流程(cheng)，系(xi)統軟件紀(ji)錄(lu)每一次原材(cai)料(liao)進出庫(ku)信息(xi)及每一張發票信息(xi)內容，大(da)大(da)的便捷(jie)數(shu)據(ju)分析、剖析考(kao)評。ERP系(xi)統具(ju)備打印紙(zhi)(zhi)張耗費(fei)考(kao)評作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，統計(ji)人(ren)員也可以根據(ju)印刷生(sheng)產車間作(zuo)(zuo)業人(ren)員反映的產量和(he)具(ju)體拿紙(zhi)(zhi)量，匯總求(qiu)和(he)出生(sheng)產量紙(zhi)(zhi)耗表，能夠降(jiang)低(di)(di)生(sheng)產車間紙(zhi)(zhi)耗，與此同時降(jiang)低(di)(di)了成(cheng)(cheng)本(ben)。而(er)效能提升造就(jiu)了成(cheng)(cheng)本(ben)節省。